宁雅娴的故事很有参考价值。

  美企的平均寿命8.2年，日企的平均寿命12.5年，可国内企业的平均寿命，只有3.9年。

  造成这种现象的原因很多，其中很重要的一点，就是宁雅娴当初的做法。

  忽略对员工自身能力的培养。

  规避其短处，发扬其长处，让他一直处于自己的舒适圈，只做自己最擅长的事。短期来看，工作效率会显着提高，业绩猛然拉升。

  可员工的能力并没有进步，每天做着大量重复性的工作，很快就会触天花板。

  优秀的管理者应该是教育家。

  会教育好每一个员工，帮助他们全方位的发展，发挥长处优势，弥补短处缺失……要一直处于学习与工作并存的状态，一直在做出圈运动。

  短期来看，效益不会太显着。

  长期来看，却能冲破天花板，收获更大